方矩管行业陷入低谷　企业如何过冬？Q345B厚壁方矩管|山东无缝方管厂

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众所周知，市场经济的自然调节作用必然引发行业周期性发展，任何行业都难避免高峰和低谷的考验。面对行业低谷期的不同态度，将决定企业寒冬过后不同的命运。

首先，必须做精做强主业，在行业低谷时适当减产，加强新产品的研发，完成产品更新换代，提高企业核心竞争力。等待新一轮高潮来临，即可抢发展得先机。正如李荣融曾警告央企：“不要东张西望，老老实实干你的本行、干实业，因为辛苦钱可靠。”

其次，多元化方向尽量选择主业的上下游产品，向上游产品拓展可以降低主业成本，提高产品竞争力;向下游延伸可以消化主业产品的库存，增加销量。德国最大的钢铁产业集团蒂森·克虏伯就是把电梯制造作为其延伸的产业链，并成为全球三大生产商之一。而宝钢原董事长徐乐江也有类似表示，“钢铁企业大力发展部分非钢产业，如耐火材料行业，对完善产业链有意义。”

　　另外，即使要跨行多元化即非相关多元化，前期尽量采取参股、控股等方式进入陌生行业。例如养猪，不能自己建猪场，而是给专业养猪公司注资或参股，可以避免因不熟悉专业而造成的风险。