市场价格战不利于钢企转型发展|小口径椭圆钢管|山东无缝方管厂
除了继续下调出厂价之外，很多企业已经从其他领域采取措施变相降价，钢铁企业的价格战实际上已经打响。如：很多钢铁企业已经采取保价销售的策略，对贸易商给予追补，并采取补贴运费等方式，刺激贸易商的进货欲望；有的钢厂允许贸易商分期付款，甚至干脆实行“货到付款”、“先发货后付款”，在付款环节给予贸易商优惠；有的钢厂推出“一单一议”的议价方式；少数企业大幅降低贸易商使用承兑汇票的贴现率，甚至出台零贴现的政策。各种各样的“让利”做法，让钢铁企业之间的竞争日趋白热化
虽然单纯从企业为占领市场的角度来看，价格战的确是企业应对市场竞争的一种策略，特别是在钢铁行业产能严重过剩、市场订单不足的情形下，“得市场者得天下”，钢铁企业通过降价这个手段来获取一定的市场份额不失为一条捷径，因而受到了部分企业的推崇。但是，如果站在全行业健康发展的高度来审视这样一场价格大战，我们认为，恶性的价格战对于每一个参与者来说却并不是一个最佳的竞争策略。
其次，价格战并不是钢铁企业解困脱危的“灵丹妙药”，如果应用不当，它还会成为一剂“毒药”。实践证明：价格战并不总是会刺激消费，有时反而会扼制消费者的消费欲望，比如最典型的市场消费心理就是“买涨不买跌”，厂家越降价，消费者越等着“抄底”，结果是厂家打得一塌糊涂，而消费者却毫不领情，隔岸观火。在经历了一轮又一轮的价格大战硝烟过后，幸存活下来的企业已是寥寥无几，甚至根本没有赢家，全是输家，最终损害了整个行业的利益。
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